Digital strategi och målbild
Vårt bidrag
Vi leder arbetet med att beskriva vad verksamheten behöver kunna göra bättre. Tillsammans med ledning och berörda roller formulerar vi mål för arbetssätt, information och system.
Digitalisering
Digital strategi och utveckling
Digital utveckling behöver börja i verksamhetens uppgifter och beslut. Vi hjälper er att förstå nuläget, formulera en riktning och välja vad som är rimligt att göra först. Arbetet omfattar människor, information och teknik, så att prioriteringarna går att använda i både projekt och vardag.
Prata om er riktningDet här hjälper vi er med
Välj vilka digitala förändringar som ska drivas
Vi hjälper ledning och verksamhet att prioritera mellan behov, sätta en gemensam riktning och omsätta den i uppdrag.
Prioritering av initiativ
Vårt bidrag
Vi jämför föreslagna satsningar utifrån verksamhetsnytta, resursbehov och beroenden. Det visar vilka initiativ som bör drivas tillsammans, vad som kan vänta och vilka frågor som behöver utredas först.
Färdplan för genomförandet
Vårt bidrag
Vi ordnar insatserna i en genomförbar följd med beslutspunkter och ansvar. Färdplanen kan användas när ni planerar budget, beställer uppdrag och följer upp utvecklingen.
Stöd i strategiska vägval
Vårt bidrag
Vi hjälper er att pröva förslag och konsekvenser när nya behov uppstår. Det kan handla om ett systembyte, delning av information eller hur flera utvecklingsinitiativ ska samordnas.
Så hänger det ihop
En riktning som utgår från arbetet
Strategin ska ge svar på vad verksamheten vill uppnå och vilka förändringar som krävs. Den blir användbar först när människor kan se hur den påverkar deras arbete.
Behov före lösning
Vi beskriver vilka uppgifter som behöver fungera bättre innan vi föreslår ett verktyg eller en integration.
Information och ansvar
Vi ser på vilka uppgifter som behövs, hur de delas och vem som ansvarar för dem. Otydlig information kan hindra även ett väl valt system.
Beslut i etapper
Vi skiljer sådant som kan göras nu från sådant som kräver mer analys, investering eller förändrade arbetssätt.
Arbetssätt
En väg från fråga till beslut
01
Utgå från verksamhetens mål
Vi intervjuar berörda och går igenom pågående initiativ, kända hinder och tidigare beslut. Fokus ligger på vad som behöver förändras i arbetet.
02
Pröva vägval tillsammans
I gemensamma genomgångar väger vi möjliga insatser mot nytta, beroenden och tillgängliga resurser. Vi skiljer verifierade förutsättningar från antaganden.
03
Förankra riktning och nästa beslut
Vi dokumenterar målbild, prioriteringar och färdplan så att ledningen kan besluta vad som ska drivas vidare och vem som ansvarar.
Vanliga frågor
Behöver vi först bestämma vilka system som ska införas?
Nej. Vi börjar med verksamhetens behov och ser därefter om befintliga system, ändrade arbetssätt eller nya lösningar bäst svarar mot dem.
Kan ni arbeta med bara en del av organisationen?
Ja. Uppdraget kan avgränsas till en process, anläggning eller funktion. Vi visar vilka beroenden som finns till resten av verksamheten.
Vad skiljer sidan från Digitaliseringsledning?
Här beskriver vi arbetet med riktning och prioriteringar. Digitaliseringsledning gäller när ni behöver en person som driver och samordnar arbetet i en definierad roll.
Fördjupa ert uppdrag
Relaterade tjänster
Digital mognadsanalys och handlingsplan
Bedöm digitala förutsättningar och prioritera förändringar i en konkret handlingsplan.
Utforska tjänstenDigitaliseringsledning
Produktägare, digitaliseringsledare och interim CDO som håller ihop prioriteringar och genomförande.
Utforska tjänstenInformation och data
Skapa gemensamma begrepp, tydliga datakällor och ansvar för information som används i beslut.
Utforska tjänstenDigitala arbetssätt och system
Utforma arbetsflöden, ställ krav på systemstöd och hjälp användarna att komma igång.
Utforska tjänstenNästa steg
Prata med oss om er digitala utveckling
Berätta vilka förändringar ni överväger och vilka vägval ni står inför, så diskuterar vi hur vi kan stödja er.
Prata med oss om ert behov