Branscher
EnergiVatten & avloppTransportOffentlig förvaltningFastighetsägareAlla branscher
Affärsområden
SäkerhetDigital infrastruktur Teknik och automationDigitalisering
Mer
Alla tjänster Gemensamma tjänster Kunskapsbank Case Medarbetare Om Attiva Kontakta oss
Start/Case/Standardiserad fastighetskommunikation
Case · Fastighetsägare

Standardiserad fastighetskommunikation

En fastighetsägare behövde samla ett varierat bestånd under en gemensam strategi. Attiva tog arbetet från analys och målbild till lösningsarkitektur och upphandlingsunderlag.

Nätverksskåp med switchar, patchpaneler och anslutna kablar.
Ett skåp för tekniknät.
Kund
FastighetsägareAnonymiserat kundcase.
Verksamhet
Egen fastighetsförvaltning
Omfattning
Ett 70-tal fastigheter i Sverige
Attivas roll
Analys, strategi, arkitektur och upphandlingsstöd
Referens
Lämnas på begäran
Leverans och värde

En gemensam grund för beståndet

Gemensam strategi

En målbild för fastighetskommunikation som samlar verksamhetens behov, teknik och långsiktiga partnerskap.

Lösningsarkitektur

En sammanhållen struktur för infrastruktur, aktiva nät, mobil inomhustäckning och drift.

Upphandlingsunderlag

Kravställning och en modell för partnerskap som förenar ägarstyrning med flexibilitet i leveransen.

Kundens situation

Utgångsläget

Kunden hade samlat verksamheten i en egen förvaltningsorganisation. Ett 70-tal fastigheter över landet hade olika tekniska standarder och åldrar, utan en gemensam modell för nätverk, uppkoppling och tekniska system.

För att stödja hållbarhet, energieffektivisering och datadriven förvaltning behövdes en gemensam digital grund. Kunden ville samtidigt kunna arbeta med långsiktiga partners utan att bygga upp tung intern specialistkompetens.

Attivas åtagande

Vårt uppdrag

Attiva fick helhetsansvaret för att definiera strategi, arkitektur och upphandling för fastighetskommunikationen. Uppdraget knöt samman teknik, säkerhet och verksamhetens mål.

Arbetet omfattade analys, lösningsarkitektur, kravställning och upphandlingsunderlag.

Genomförandet

Från behov till upphandlingsunderlag

Arbetet knöt samman verksamhetens mål med tekniska krav och en modell för långsiktiga partnerskap. Fastighetskommunikation blev det samlande begreppet för uppkoppling, IT/OT, mobil täckning och digitala tjänster.

  1. Förstå behov och förutsättningar

    Analys av verksamhetens behov, mål och digitala mognad gav en gemensam utgångspunkt för strategin.

  2. Definiera den tekniska helheten

    Lösningsarkitektur och kravställning omfattade infrastruktur, aktiva nät, mobil inomhustäckning och drift.

  3. Knyta tekniken till verksamhetens mål

    Effektmål och nyckeltal kopplades till drift, kundnöjdhet och hållbarhet. De beskriver vad arbetet ska stödja och följa upp, inte uppmätta förbättringar.

  4. Förbereda upphandling och partnerskap

    Upphandlingsunderlaget och modellen för partnerskap skapade förutsättningar för en sammanhållen leverans över tid.

Resultat och fortsättning

Ett ramverk att utveckla vidare

Resultatet blev ett ramverk som kombinerar ägarstyrning och teknisk standardisering med flexibilitet i leveransen. Strategin och arkitekturen ligger till grund för kundens digitala plattform.

Den gemensamma strukturen ska stödja både dagens och morgondagens tjänster. Effektmål för drift, kundnöjdhet och hållbarhet ger en riktning för fortsatt uppföljning.

Kontaktperson

Vad behöver ni samla i ert bestånd?

Beskriv er målbild och era tekniska förutsättningar så hittar vi en lämplig start.

Kontakta oss