Digitaliseringsledare
Vårt bidrag
Vi samordnar initiativ, beroenden och beslut mellan verksamhet, teknik och leverantörer. Arbetet får gemensamma prioriteringar och en löpande uppföljning av framsteg och hinder.
Digitalisering
Digitaliseringsledning
När flera digitala initiativ ska bli en fungerande helhet behövs någon som håller ihop behov, beslut och genomförande. Vi kan gå in som produktägare, digitaliseringsledare eller interim CDO, eller stötta den som redan har rollen hos er. Uppdraget utformas efter ert mandat, era mål och den organisation som ska ta arbetet vidare.
Prata om ert behov
Det här hjälper vi er med
Förstärk ledningen av er digitala utveckling
Vi kan ta en operativ roll eller stödja den som redan leder arbetet. Mandatet avgör vilka beslut vi driver och vilka ni fattar.
Produktägare
Vårt bidrag
Vi samlar användarbehov, prioriterar utvecklingsarbetet och håller ihop dialogen med team och leverantörer. Prioriteringarna knyts till verksamhetens mål och de resurser som finns.
Interim CDO
Vårt bidrag
Vi fyller en tillfällig ledningsfunktion för digital utveckling. Det kan omfatta styrning av pågående initiativ, beredning av ledningsbeslut och tydligare ansvar mellan verksamhetsdelar.
Stöd till befintlig ledning
Vårt bidrag
Vi förstärker er egen organisation med beredning av beslut, planering och samordning. Stödet kan riktas mot ett program, en produkt eller flera initiativ som behöver hållas ihop.
Så hänger det ihop
Ledning gör planerna möjliga att genomföra
Digitalisering berör ofta flera verksamhetsdelar och leverantörer. När ingen har ansvar för helheten kan enskilda projekt gå framåt medan nyttan uteblir i vardagen.
Mandat
Rollen behöver veta vilka beslut den får ta och vilka som ska lyftas till er ledning.
Prioritering
Behov och resurser behöver vägas samman så att teamen arbetar mot samma mål.
Överlämning
Ett tillfälligt uppdrag ska lämna fungerande ansvar, dokumenterade beslut och en fortsatt arbetsordning.
Arbetssätt
Från mandat till fungerande styrning
01
Klargör mandat och läge
Vi går igenom mål, resurser, beslutsgång och pågående arbete med uppdragsgivaren. Alla berörda behöver veta vem som prioriterar och fattar beslut.
02
Led och följ upp arbetet
Vi håller ihop prioriteringar och beroenden, följer framdriften och lyfter hinder till rätt beslutsforum. Arbetet anpassas när förutsättningarna ändras.
03
Säkra kontinuiteten
Beslut, prioriteringar och öppna frågor dokumenteras löpande. Vid överlämning går vi igenom dem med den som tar över ansvaret.
Vanliga frågor
Kan ni gå in när vi redan har en ansvarig?
Ja. Vi kan stödja en befintlig chef eller produktägare med analys, struktur och samordning. Ansvarsfördelningen dokumenteras före start.
Hur länge kan ett interimuppdrag pågå?
Det bestäms utifrån ert behov och tillgänglig bemanning. Vi avtalar period, omfattning och hur uppdraget följs upp och lämnas över.
Tar ni över beslut om budget och leverantörer?
Bara om ni uttryckligen ger rollen det mandatet. Vi beskriver beslutsvägar och gränser så att ansvar inte blir oklart.
Fördjupa ert uppdrag
Relaterade tjänster
Digital strategi och utveckling
Prioritera digitala initiativ och forma en strategi som går att omsätta i verksamheten.
Utforska tjänstenDigital mognadsanalys och handlingsplan
Bedöm digitala förutsättningar och prioritera förändringar i en konkret handlingsplan.
Utforska tjänstenDigitala arbetssätt och system
Utforma arbetsflöden, ställ krav på systemstöd och hjälp användarna att komma igång.
Utforska tjänstenTekniskt förvaltningsstöd
Vi förstärker er organisation som interim teknisk förvaltare eller chef, eller med specialiststöd inom drift, underhåll och leverantörsuppföljning.
Utforska tjänstenNästa steg
Prata med oss om ert ledningsbehov
Beskriv vilket arbete som behöver ledas och vilken kapacitet ni saknar, så diskuterar vi roll och mandat.
Prata med oss om ert behov